9月10日下午,市三院在綜合樓大會(huì)議室組織召開2021年上半年運(yùn)營(yíng)情況暨形勢(shì)分析研討會(huì),總結(jié)上半年運(yùn)營(yíng)情況,分析存在的問(wèn)題,明確下半年工作思路,為三院高質(zhì)量發(fā)展明確方向。會(huì)議由院長(zhǎng)方堃主持,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、醫(yī)護(hù)代表共計(jì)52人參加會(huì)議。
會(huì)議伊始,方堃從醫(yī)院業(yè)務(wù)收支、收支結(jié)構(gòu)、藥占比、醫(yī)保政策等方面對(duì)醫(yī)院上半年度運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了深度盤點(diǎn)和分析,并從作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、醫(yī)療管理、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、疫情防控等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié);指出在推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期,需進(jìn)一步改進(jìn)員工的思想狀態(tài)、內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面存在的問(wèn)題,要求全體人員認(rèn)清形勢(shì),深刻分析問(wèn)題原因,找準(zhǔn)差距,制定措施,明確工作思路和方向,快馬加鞭、迎頭趕上,確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、青年員工代表紛紛圍繞醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及方向各抒己見(jiàn)、暢所欲言,既開誠(chéng)布公地指出自身科室和醫(yī)院存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn),提出合理的解決措施,又從醫(yī)院發(fā)展、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、品牌塑造、后勤保障等方面為醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,大家集思廣益、踴躍發(fā)言,充分體現(xiàn)出心系醫(yī)院發(fā)展,關(guān)心醫(yī)院未來(lái)的主人翁精神。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)大家提出的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答并就當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析、研判。副院長(zhǎng)儲(chǔ)文革強(qiáng)調(diào)在大政策背景下要順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,他從科教工作、公共衛(wèi)生、人力資源等幾個(gè)方面提出建議,要求全院提高服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化為人民服務(wù)的本領(lǐng);紀(jì)委書記潘愛(ài)斌分析了醫(yī)院近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及外部形勢(shì),強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的發(fā)展要“內(nèi)抓管理、外樹形象”,加強(qiáng)醫(yī)院文化品牌建設(shè),拓展服務(wù)功能,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)醫(yī)院發(fā)展上新臺(tái)階;副院長(zhǎng)趙來(lái)田從醫(yī)院發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、人才培養(yǎng)等方面提出了建設(shè)性的意見(jiàn),他指出醫(yī)院的發(fā)展依靠人才,人才的培養(yǎng)要做到分類管理、明確功能定位,以崗位、以項(xiàng)目促培養(yǎng),在兼顧老員工福利的基礎(chǔ)上培養(yǎng)引進(jìn)人才,讓“想干事、能干事、干成事”的人有市場(chǎng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫(yī)院環(huán)境。此外,副院長(zhǎng)趙兵就安全生產(chǎn)、后勤保障工作作了全面的部署和安排。
院長(zhǎng)方堃向積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策的與會(huì)人員表示了感謝,他指出本次大會(huì)是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的會(huì)議。只要大家堅(jiān)定理想信念,為實(shí)現(xiàn)三院美好愿景凝心聚力,敢于直面機(jī)遇與挑戰(zhàn),變壓力為促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力,就一定能推進(jìn)管理效益再上新臺(tái)階,各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。
方堃強(qiáng)調(diào),雖然座談會(huì)結(jié)束了,但召開座談會(huì)的初心沒(méi)有結(jié)束,要持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,著力解決“不能為”“不想為”“不敢為”的問(wèn)題;要不斷完善制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管控,健全制度體系和制度執(zhí)行力度,進(jìn)一步完善制度監(jiān)督機(jī)制;要著力提升業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行十八項(xiàng)核心制度,建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的管理模式;要努力提高科研水平,塑造醫(yī)院品牌,加大人才培養(yǎng)力度,提升科研能力和論文水平,逐步形成醫(yī)、教、學(xué)、研融合一體化的合作共贏格局;要進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,以考核為導(dǎo)向和抓手,優(yōu)化考核原則和指標(biāo),推動(dòng)全體三院人以飽滿的熱情、決戰(zhàn)的氣勢(shì)和拼搏的精神答好三院高質(zhì)量發(fā)展的新考卷。
新聞組圖:
文/圖:曹丹丹、段卓敏
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